サービス案内
『経営伴走サポート・小さな会社のCFO』／ サービス内容と料金について
『経営伴走サポート・小さな会社のCFO』は
経営者さまと同じ目線で寄り添い伴走し続けます
毎月、訪問やWEBを用いて経営に関する課題や改善策などを話し合い、頂いた試算表をベースに主に資金繰り表を作成します。
財務資料を活用し、経営状況を把握しながら、今後の財務や経営戦略全般のサポート。
経営者と同じ視点で話し合うことで、思考を整理し、新たな気づきを得られる場を提供します。
定期的な相談を通じることで、私どもも御社のことを深く理解することができ、より効果的な支援につながります。また、定期的な話し合いは、計画の実行に向けた動機付けとしても機能。
必要に応じて、各種補助金や公的計画書策定の支援をいたします。（別途料金）
経営伴走サポートの流れ
- １．お問い合わせ
- まずはお問い合わせ専用フォームまたはお電話でお気軽にご連絡ください。
初回無料面談の日程を調整させていただきます。
- ２．初回面談（無料）
- ご依頼内容、事実確認を行い課題整理を行います。
※直近３期分の決算書と試算表がありますとスムーズに進みますので、ご準備をお願いしています。
- ３．支援内容のご提案
- お客様と一緒にゴール設定や支援内容のご提案を行います。
ご納得いただき同意いただければ、支援開始となります。
- ４．ご契約
- ５．事業計画の策定
- 支援内容に合わせて、具体的な事業計画を決めていきます。
- ６．定期訪問
- 定期的にお客様の元へ訪問し、経営に関する課題を洗い出しながら、今後の戦略を決めていきます。
- ７．進捗確認
- 目標に向けて、課題が順調にクリアできているか、経営に関する問題がないか確認をし、軌道修正できるようサポートします。
お客様事例のご紹介
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