経営改善伴走支援のサービス内容と料金について - サービス案内

サービス案内

経営改善計画は、まずは資金繰りを安定させ、その間に経営を抜本的に立て直す計画です。

一人では困難な経営改善を、私共が伴走サポートいたします。

資金繰りの安定させるため、メイン行をはじめとした金融機関へ、借換や新規融資・リスケを行い現預金の流出を抑え、次に、業績を向上させるための施策（売上向上・収益率向上・支出削減等）を行う計画を経営者様や従業員様と策定します。

その後、計画実行に移りますが、３年間の伴走支援を行いますのでご安心ください。

当社代表は「認定経営革新等支援機関」のため経営改善計画策定支援事業を活用することができ、補助金により費用負担を大きく抑えることができます。
（補助金を使う場合は、メイン行の同意と中小企業活性化協議会の承認が必要となります）

１．お問い合わせ
まずはお問い合わせ専用フォームまたはお電話でお気軽にご連絡ください。
初回無料面談の日程を調整させていただきます。
２．初回面談（無料）
ご依頼内容、事実確認を行い課題整理を行います。
※直近３期分の決算書と試算表がありますとスムーズに進みますので、ご準備をお願いしています。
３．支援内容のご提案
お客様と一緒にゴール設定や支援内容のご提案を行います。
ご納得いただき同意いただければ、支援開始となります。
４．ご契約
５．メイン行への説明
経営改善計画策定にあたり、メイン行へ説明し同意を得ます。
６．中小企業活性化協議会へ申込
書類を揃えて、中小企業活性化協議会へ申込を行います。
７．経営改善計画策定
中小企業活性化協議会に承認を得れば、経営改善計画の策定を行います。
８．計画の実行
計画の実行をサポートします。
９．進捗確認
目標に向けて、課題が順調にクリアできているか、経営に関する問題がないか確認をし、軌道修正できるようサポートします。
１０．進捗報告
３か月に１度、伴走支援を行い金融機関への報告を行います。（３年間）